钢结构工程的施工质量管理目标分析

钢结构工程的施工质量管理就是在整个施工的过程中对各施工细节进行质量的管理与监控，使施工质量可以达到我国统一的标准。要想完成钢结构工程的施工质量管理目标，就需要建筑企业与施工团队进行科学的配合，各自负责各自领域的施工管理，承担自己应该负的责任，对自身的施工工作进行实时的监控，及时找出施工过程中存在的施工问题，利用科学的解决方式来处理施工过程中存在的问题。

一是在施工前的前期准备工作中，对各个方面进行责任划分。施工团队要负责施工所需要的原材料采购、施工设备的租用、施工人员的培训等工作，而建筑企业要进行施工设计、分配施工管理人员、制定施工合同等工作。双方各司其职，一起完善钢结构工程的前期准备工作，只有完善了前期的准备工作，才能为后来长期的施工打下坚实的基础。其次，在施工的过程中要严格监控整个施工细节与流程。建筑施工过程比较长，所以这其中的施工环节也比较多，每个施工环节都影响着整体施工效果，所以要想更好的进行施工管理，就要严格把控每个施工细节。但是施工管理人员的精力有限，不可能从施工开始就一直在施工现场进行实时监控，所以要合理安排监督人员进行细节的监督，严格按照施工流程来制定监督框架、每个施工环节都至少要有一位或者多位管理人员，这样才能保证施工的各个环节都有人在管理，保证各个环节的施工质量。

二是不仅要加强对于施工各个细节的管控，还要增加与钢结构生产厂家的沟通，拉近与钢结构生产厂家的关系。从设计环节就加入管理，这样能保证钢结构工程的施工质量管理。从设计开始进行配合与管理可以加快钢结构工程的施工，符合钢结构工程施工的要求，方便施工完结后相关单位对于施工进行质量检测，在源头满足建筑企业的施工要求以及业主对于建筑的质量要求。另外，设计单位的质量管理是在设计上给予施工支持，平衡业主对于施工是要求与施工的实际情况，更大程度的满足双方的要求，既保证施工质量也满足业主的需求，并且达到我国的施工标准。